2023年大环境不好，钱难挣？特别是服装实体店的生意越来越难做？我们经常听到这样的说法？那么为什么服装实体店的生意会感觉越来越难做呢？难做的原因在哪里呢？我们从以下几点来分析：
一、大环境影响
随着疫情的逐渐结束，人们普遍期待经济复苏。然而，我们看到的却是经济大环境并没有如我们所愿的恢复良好，甚至出现了不利的变化。从国内层面进行分析得出：
疫情对经济造成了巨大的冲击。在疫情期间，许多企业纷纷关闭或减产，造成了产能的大幅下降。当疫情得到控制后，企业重新开工复产，但准备时间和生产成本增加，导致产能恢复缓慢。另外，尽管疫苗的研发和推广取得了一定成效，但疫情防控仍然存在不确定性，部分企业不敢大规模招聘和投资，导致劳动力市场和投资市场低迷。此外，疫情期间居民消费需求受到限制，人们对未来的不确定性也使得储蓄增加、消费降低，进一步拖累了经济复苏的速度。
总结：针对服装行业来说：就是疫情过后，对于未来的不确定性，百姓手里的钱都存进银行了，害怕再一次面临疫情这样的情况，导致抗风险能力降低，消费都比较谨慎。
二、电商行业的冲击
自从有了某爸爸、某宝、某多多、某音以来，服装的销售环节改变了，以前的销售模式是：工厂 - 批发商 - 总代理 - 省市县代理 - 实体店 - 消费者，层层加价最后才到消费者手里，现在的模式是：工厂 - 消费者。省却了很多环节。这种销售模式的转变对于传统服装行业的冲击是很大的。因为服装实体店的最终零售价格=（进货价+店面租金+人工+水电等）*百分比得出来的。所以随着电商的冲击，同样的产品服装实体店在价格上是没有任何优势的。
三、C端客户的消费习惯的改变
C端客户在服装选购过程中遇到的做工质量差、性价比低、个性化不足等问题。产生这些问题的原因就不做深入分析了。只说结果：结果就会导致实体服装店越来越难做！
四、实体服装店自身的困境
实体服装店自身面临哪些困境呢？总结了以下四大困境：大品牌服装店压制、库存压力大风险高、不会新媒体运营、缺乏销售技巧。这些来自于服装实体店自身的压力也会导致服装销售下降，让服装实体店老板感觉服装越来越难做。
就以上四大因素让实体服装店生意越来越难做，大环境对于单一的实体服装店来说，我们无法去改变，那么如果从电商冲击、消费者和自身的困境里找到新的出路呢？下面就是子诺（zinuo）女装给出的方案。
子诺（zinuo）女装解决方案如下：
一、针对电商行业的冲击子诺（zinuo）女装采取以下策略：
子诺（zinuo）女装的所有服装不上架电商平台，即使上架电商平台，那么线上线下的产品质量、价格都是一摸一样！让我们的实体服装店和线上电商平台处于同平台竞争！
二、针对消费者子诺（zinuo）女装采取了以下策略：
1.通过从源头控制原材料采购到“纺·织·印·染·裁·缝·销”的一体化流程，确保产品的做工和质量。这样做能够有效地避免市场上常见的产品质量问题。
2.子诺国际致力于提供具有竞争力的价格和性价比。许多消费者现在选择在线购买商品，主要是因为线上提供了更高的性价比。子诺国际通过优化流程，确保其产品在质量和价格上都具有竞争力，并且让利给消费者，从而满足消费者对性价比的需求。
3. 为了解决个性化不足的问题，公司采取了定制化的产品设计和生产方式。每款产品都是客户需求大数据汇总，以客户的需求和喜好进行设计的，这样能够最大程度地满足消费者对于个性化服装的需求。通过这种方式，公司不仅提高了产品的附加值，还满足了消费者对于个性化和美观的需求。
三、针对B端客户面临的四大困境子诺（zinuo）女装采取了以下策略：
1.品牌助力 子诺国际无偿向合作伙伴输出我们的女装品牌（ZINUO），并辅以公司的运营推广团队，大力宣传推广ZINUO女装品牌，目前已取得一定的成绩，在行业内逐渐获得了一定的知名度。
2.零库存铺货 子诺国际为合作的商户提供最大优惠力度，采取免押货款、售完结算的方式，并且可以免费退换货。这些举措旨在最大程度地支持我们的合作商户。
3.新媒体运营培训指导 （如视频、直播运营等） 针对这一问题，子诺国际可以提供专业的新媒体团队进店进行一对一指导，指导合作商户学习和掌握相关技能，直到他们能够独立完成新媒体运营任务。
4.合作伙伴销售技巧培训 子诺国际会派出具有10年以上女装销售经验的金牌销售对其进行进店辅导，帮助他们掌握销售话术及销售技巧，提高店内交易及每日营收额度。
服装实体店老板看到这里可能会感到惊讶，会有这么好的事。天下没有白吃的午餐，但是我要告诉你的是：现在子诺（zinuo）女装的政策就是这样。我们以上的解决方案都是免费输出。更多的详情及具体内容可以来电咨询！相信你会在我们这里得到一个满意的答案！